Диалектика демократического самодержавия (3.) | Осьминог

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО ЗДЕСЬ. ПРЕДЫДУЩЕЕ ЗДЕСЬ

3. Некоторые особенности национальной буржуазии

Владимир Путин, в отличие от Дмитрия Медведева, никогда не работал в частном бизнесе. Но нравы и повадки отечественной бизнес-среды он познал досконально, начиная еще со времени работы в мэрии Ленинграда-Петербурга. А в период своего премьерства, совпавший с годами мирового кризиса, Путин вынужден был периодически разрешать проблемные ситуации, создаваемые от большого ума господами собственниками на отдельных предприятиях, и в целых отраслях, городах и регионах.

Его поездка в Норильск (упомянутая выше) происходила на фоне затяжного конфликта между главными акционерами «Норильского никеля», компаниями «Интеррос» Владимира Потанина и UC Rusal Олега Дерипаски.

По одному вопросу эти господа тогда все же договорились: назначили себе в качестве дивидендов 50% от немалой прибыли, полученной в 2009 году (главным образом, благодаря льготам, предоставленным правительством по случаю кризиса). «Надеюсь, они этим и ограничатся», — прокомментировал упомянутую цифру Путин, напомнив, что дивидендные назначения аналогичных зарубежных компаний, подвизающихся в цветной металлургии, значительно скромнее.

Согласно сообщениям некоторых СМИ, Дерипаска намеревался сбросить в дивиденды не только всю прибыль за 2009 год, но и часть оборотных средств «Норникеля» (что он уже делал на некоторых своих предприятиях). Алюминиевому магнату позарез требовались свободные средства, чтобы как-то утрамбовать дела с кредитами, взятыми накануне кризиса для бездумной скупки активов, которые затем резко упали в цене. Да и Потанин, если бы не боялся государева гнева, взял бы существенно больше вышеуказанных пятидесяти процентов от прибыли, оказавшейся неожиданно высокой в 2009 году. Глава «Интерроса» остро нуждался в деньгах после разрыва с прежним компаньоном, Михаилом Прохоровым, продавшим Дерипаске свою долю в никелевом бизнесе.

Вышеупомянутые господа известны не только конфликтами и былыми приватизационными подвигами, но также щедрой благотворительной деятельностью. К тому же, Дерипаска прославил имя России, создав (вместе с Вексельбергом и швейцарцами) Объединенную компанию «Российский алюминий» (UC Rusal), занявшую выдающееся место в рейтинге мировых производителей алюминия и глинозема. Потанин получил орден Почетного легиона за личный вклад в развитие российско-французских культурных связей. Прохоров однажды оскандалился в той же Франции, где его чуть ли не обвинили в сутенерстве. Но потом он твердо встал на путь исправления: обещал наладить производство отечественных продвинутых автомобилей, с разрешения Кремля сыграл полезную политическую роль в президентской избирательной кампании, и хочет создать солидную буржуазную партию.

Итак, это далеко не худшие, а наоборот, едва ли не самые лучшие представители российской высшей буржуазии. Оценивая по таким высшим образцам все сообщество отечественных миллиардеров и миллионеров, можно понять, почему кризис, начавшийся в 2008 году, уронил российскую экономику глубже, чем экономики США и стран Западной Европы.

В России, в отличие от Америки и Европы, не рухнул ни один банк, а сокращение притока нефтедолларов правительство компенсировало, раскупорив резервные кубышки. И курс рубля Центробанк удержал на приличном уровне, после плавной девальвации. Но кризис, пришедший из-за рубежа, сразу же вошел в головы богатых и очень богатых людей. Как будто им подали сигнал: «Спасайся, кто может!» Спасаясь поодиночке, не обращая внимания на приличия и условности, хозяева частных капиталов принялись их сгребать, обналичивать, выводить из реального сектора и перебрасывать на зарубежные счета. Нарушались договоры, долги не возвращались, кредиты не выдавались, зарплаты не платились, поступление налогов резко сократилось.

Поведенческие и ментальные алгоритмы нынешней российской буржуазии корнями уходят в советскую эпоху, из которой все мы вышли. Многие нынешние бенефициары рыночных преобразований начинали осваивать азы рыночных отношений в недрах подгнившего социалистического общества: кто-то спекулировал, кто-то подворовывал, а у кого-то проявились специфические таланты в сфере липовой отчетности и приписок.

Соответствующие навыки затем оттачивались в перестроечную эпоху в центрах комсомольско-предпринимательского творчества, на биржах и в иных местах, где осуществлялся процесс изъятия государственных ресурсов в пользу отдельно взятых частных лиц.

Потом самые успешные из таковых сказочно обогатились и окончательно утвердились на своих нравственных позициях в лихие девяностые годы.

Немалое число будущих скоробогачей в юности прошло суровую школу фарцовки. Дело это – связанное с приставанием к заезжим иностранцам ради получения от них лакомых заграничных вещей, в обмен на местные сувениры и услуги – было небезопасным и считалось презренным в глазах благонамеренных соотечественников (фарцовщики – наравне с «интердевочками» — «позорили честь страны»).

Известно, что наш финансовый гений Сергей Мавроди начинал бизнес-карьеру именно с фарцовки и мелкой спекуляции, будучи студентом. И однажды крепко попал на зуб правоохранительным органам. Едва не пошел под статью, но товарищи по курсу спасли, взяли на поруки. Если бы он отсидел тогда, может быть, стал бы приличным человеком. Но получилось то, что получилось – знаковая фигура эпохи первоначального накопления российских капиталов.

Были и такие, кто баловался чем-то подобным, но не переходил некую грань и не попадал в неприятные истории – оставался на хорошем счету в ВУЗе, на работе, в комсомоле, даже в партии. Кое-что на этот счет мелькало в СМИ при описании бизнес-биографий хорошо известных людей.

Среди прочих в данном контексте упоминались некоторые деятели из нынешнего топ-менеджмента «Альфа-гроуп». Уже в постсоветские время эти господа неожиданно раскрыли ранее обретенные коммерческие навыки во всю ширь. И, опять-таки, не зарвались, не перешли грань дозволенного (в отличие от Мавроди). Как приличные люди, вошли в доверие к обитателям Кремля при Ельцине, и, объединив усилия с дружественной командой Виктора Вексельберга, в подходящий момент получили на залоговом аукционе (наравне с Потаниным, Ходорковским и тандемом Березовкский-Абрамович) очень большую пайку – Тюменскую нефтяную компанию (ТНК).

Затем, как известно, началось «равноудаление», в ходе которого под государственный контроль стали возвращаться кое-какие активы в нефтяной отрасли. Однако владельцы Тюменской нефтяной компании своевременно подстраховались: создали, вместе с British Petroleum совместное предприятие TNC-BP (на паритетных началах), которому и передали в управление активы ТНК. Российские участники сделки, в данном случае, с успехом воспроизвели схему стародавних коммерческих операций с интуристами, но в современных, грандиозных масштабах: не матрешку отдали богатеньким иностранцам, а богатства тюменских недр, включая легендарный Самотлор. И в обмен получили не какие-нибудь джинсики с фирмовыми лейблами, а миноритарный пакет акций самой BP, да еще кэш, живые доллары, в немалом количестве.

Ничего не скажешь – пригодился, очень пригодился в данном случае практический опыт, наработанный давным-давно целым поколением фарцовщиков и им подобных первопроходцев стези частного обогащения.

В не забытую еще советскую эпоху мировосприятие разнообразных — явных и скрытых — отщепенцев социалистического уклада объединял общий для них масс-психологический комплекс, выстроенный на стержневой идее (принятой a priori) о превосходстве всего заграничного (американского, европейского, японского, израильского, etc) над отечественным (тупым, отсталым, совковым).

При этом свое Отечество, государство представлялось плохим по определению. Хвалить его за что-либо – считалось неприлично. Обмануть его, нажиться за его счет – правильно, умно. Самым распространенным определением для него было — Страна дураков. Отношение к своему народу (к его большей части, не приспособленной к рыночным отношениям) варьировалось в интервале от высокомерной пренебрежительности до жалостливого презрения.

Примерно такие мировоззренческие установки – слегка модернизированные и вербально окультуренные — в нынешней России стали едва ли не доминантами коллективного сознания имущего класса, прежде всего – в его верхушечной, миллиардерской и мультимиллионерской части. А из этой среды соответствующие представления и умонастроения широко расходятся по всем слоям и группам российского социума, не обходя стороной и тех, кто претендует на способность мыслить самостоятельно и творчески.

В последнее время участились случаи, когда бездумное «западничество» наших, так сказать, элитариев, бьет по ним сами – порой весьма больно.

По слухам, ходившим в свое время в экспертной среде и выплеснувшимся в СМИ, спонсорская подпитка «оранжевых», пробивавшихся к власти на Украине в 2004-2005 гг., шла, в том числе, и из России. Некоторые российские бизнес-магнаты помогали сторонникам Ющенко, дабы защитить свои интересы на Украине, а также по идейным соображениям – солидарно с западными «продвигателями демократии» поддерживали украинских «демократов», как бы назло «авторитарному» российскому режиму. А потом по Украине прошла волна рейдерских захватов предприятий, принадлежавших российскому капиталу. Как говорится, за что боролись, на то и напоролись.

Еще один показательный сюжет стал разворачиваться после вышеуказанной сделки с организацией совместного российско-британского управления тюменскими недрами. Первый управляющий компанией TNC-BP Роберт Дадли сразу же забрал все дело в свои руки, а когда российские совладельцы пытались как-то влиять на происходящее, гордый британец их посылал, куда подальше: эти туземцы уже получили бусы и фантики за свою бывшую собственность, и пусть не путаются под ногами белого человека! От такого управляющего российские компаньоны BP с трудом отделались, но их отношения с самой BP как пошли изначально вразлад, так и не упорядочились до сих пор. И не нормализуются, надо полагать, пока в спор хозяйствующих субъектов не вмешаются соответствующие инстанции государственной власти РФ.

Но никакие уроки не впрок тем, кто не желает (или не способен) их усваивать.

Вот, недавно, слегка повеяло второй волной мирового кризиса, и наши умненькие, богатенькие буратинки сразу же шарахнулись уводить капиталы в доллары. Хотя свежа еще память 2008-2009 гг., когда на таких шараханьях терялись многие миллионы. И сейчас теряют, но делают то, что привыкли делать. Условный рефлекс, однако – так сказал бы великий физиолог Павлов, изучавший особенности высшей нервной деятельности домашних животных.

Рефлекс недоверия и неприязни к своей стране – так можно назвать один из главных механизмов, управляющих коллективно-стадным поведением российских капиталистов. Этим рефлексом диктуется их склонность держать личные счета в зарубежных банках, покупать дорогостоящую заграничную недвижимость, строить оффшорные фирмы и передавать им права собственности на российские производственные активы, и т.д., и т.п. Складывается впечатление, что данная часть российского социума наполнена индивидуумами, стремящимися быть как бы иностранцами в своей собственной стране.

Соответственно, и страна не может доверять подобным «хозяевам жизни». Поэтому режим стандартной буржуазной демократии никак не выстраивается в России.

Наделенное инстинктом самосохранения неэлитарное большинство не позволяет политическим представителям буржуазии взять власть (или хотя бы значительную долю власти) законным, электоральным путем. Так повелось с избирательной кампании 1993 года, когда провалился накаченный банкирскими деньгами и поддержанный всеми каналами ТВ «Выбор России». Но вышеуказанное большинство не может сформировать внутри себя собственную эффективную структуру политического представительства, а потому – регулярно отдает судьбу страны в руки бюрократической корпорации, возглавляемой президентом-самодержцем. ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ


Один отзыв на “Диалектика демократического самодержавия (3.)”

  1. on 26 Июл 2012 at 4:58 пп Нина

    Неплохо бы было вычитать материал и исправить опечатки. А названия компаний лучше брать из их официальных раскрытий и на официальных сайтах (Альфа Групп, TNK-BP).

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ ОСЬМИНОГА>>
Версия для печати